搜索不再为王 2011年IT界九大臆测

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　　作者为《中国计算机报》高级副总编。《中国计算机报》创刊于1985年，是中国最具影响力的IT报刊之一。

　　1、搜索不再为王

　　人们曾经因搜索的重要性把它比作互联网的“操作系统”。但去年秋季的“3Q”之战，还有Google不惜全员提薪并许诺给予大把股权，以阻止其工程师跳槽到FaceBook，足以证明社交网络取代搜索成为互联网的新霸主只是时间问题。

　　很大程度上看，搜索还是产品的概念，而社交网络才是运营的形态。你可以轻易地在不同的搜索引擎之间进行切换，但却很难让你的亲朋好友在不同的社交网络之间整体迁移。

　　2、互联网市场能自洁吗?

　　人们曾经认为Google把“不作恶”作为行为准则之一有点搞笑，如今恐怕会认为这事儿的确很严肃。去年，Google街景车在拍摄过程中“搂草打兔 子”——通过无线装置截获了众多私人邮件和密码等个人信息，Google对此的解释是“意外收集到”。去年年初，Google被曝其工具条被卸载后依旧在 收集用户的浏览信息，Google解释为“软件漏洞”。漏洞是软件开发疏忽无意造成的，而悄悄地主动收集信息，行为上与内置软件后门没有两样。

　　而腾讯与360安全卫士之争中QQ用户的首当其冲，同样令人深思。

　　这说明伴随着互联网企业规模膨胀的，恐怕还有一些难以抑制的霸道行为。当某一市场形成垄断后，指望垄断企业“不作恶”可能有些天真。

　　笔者认为，腾讯与360卫士之争目前只不过是暂时偃旗息鼓，并未真正了结。

　　3、商业模式急剧变化

　　如果保持原有的商业模式，IBM依旧只是一个打卡机厂商，诺基亚还在做着木材生意，而三星则只是卖咸带鱼的。这些公司能够演进至今，成为ICT产业的 巨人，是因为它们的商业模式顺应了市场的变化。如今，以移动互联网、云计算为标志的技术与市场变化，必然导致企业商业模式的变化。

　　从近几年的财务报表看，软件的利润贡献率将会让强调服务的IBM重新审视服务与软件孰重孰轻;微软力推的“云+端”战略，正在尝试改变其原有的盒装软 件商业模式;英特尔为对抗ARM正在试探着改变40多年来芯片从设计到制造完全在企业内部进行的封闭模式;收购Sun使得Oracle选择了从芯片到应用 自给自足的垂直封闭体系;4年前，Google CEO在北京告诉笔者，既使员工人数跟微软一样多，Google也只会专注在搜索上，显然，施密特现在改变了他原有的想法。笔者比较担心的倒是传统的PC 厂商该如何变化。

　　顺便说一句，笔者还很看好被媒体冷落的诺基亚。从微软挖来的新CEO对3G和云计算有深刻的理解，还将用以创新为特征的软件文化去改造保守的电信企业文化。

　　4、CPU个性化成为可能

　　自从诺伊斯1958年发明了集成电路平面工艺以来，CPU的制造过程大都是：在硅圆片上经光刻等工艺制成管芯(Die)，然后，这些承载着大量管芯的圆片经过下一阶段的封装测试，便成为了带有众多管脚的芯片。

　　用户从来没有想过把个性化的功能添加进CPU中。去年，英特尔在凌动CPU上集成了Altera公司的现场可编程门阵列(FPGA)，使得用户可以通过对FPGA的编程，在凌动芯片上实现个性化的接口逻辑。

　　这仅仅是个开始。未来，FPGA将与CPU结合得更为紧密，用户可以把应用算法做成引擎放入芯片中。换句话说，未来的芯片将根据具体的应用，实时进行优化。

　　5、移动通信市场大战

　　得益于摩尔定律，如今人们已经把越来越多的功能集成到一个芯片中，集成电路的SoC(片上系统)的发展，已经大大简化了手机硬件系统的复杂性，在有效 降低成本的同时，也显著拉低了手机市场的技术进入门槛。智能手机市场幕后“老大”ARM与免费智能手机操作系统的所有者Google为了扩张智能手机市场 的占有份额而一再降低入门级智能手机的价格。一场手机大战将在今年或者说今夏不可避免。

　　而对于联通和中国电信来说，利用3G的机会扩大用户群，成为当务之急。联通通过iPhone吸引高端用户，而中国电信则在资费优惠上大做文章。在移动运营商普遍缺乏黏滞性业务的今天，携号转网对于市场的作用或许会在今年显现出来。

　　6、微软支持ARM?

　　有传闻说微软将支持ARM处理器。笔者以为，这事儿在技术上并没有难度。不要以为微软只在x86平台上做事情。Windows NT早年是先在Alpha平台上开发的，后来，微软又在Power PC平台上为苹果机开发过办公软件和浏览器。人们熟知的微软游戏机Xbox用的是Power处理器，而Zune播放器则采用的是NVIDIA基于ARM的 Tigera处理器。这些处理器有一个共同的特点，都是精简指令集(RISC)。因此，微软支持ARM是有技术基础的。而且，在微软“云+端”战略中，移 动设备市场势在必得，而ARM占据着移动市场绝大部分的领地。

　　人们也不必担心Wintel联盟，因为自从英特尔大张旗鼓地支持Linux后，Wintel联盟已经不复存在。

　　7、平板市场能容得下第三者吗?

　　以对用户体验的精准把握和在产品设计上追求完美主义，乔布斯用iPod改变了音乐市场的规则，用iPhone掀起智能手机狂潮，如今又以iPad让盖 茨多年来的平板电脑Tablet PC梦想变为市场现实。第二代iPad的推出，将进一步巩固苹果在平板电脑市场的霸主地位。

　　市场的第二名无疑将属于基于Android+ARM的平板电脑，目前还没有一款处理器能够像ARM让iPad拥有10小时续航时间那样，让平板电脑超 长时间工作，而之前微软的Tablet PC就吃亏在体积大和续航时间不长上。与传统PC业的竞争不同，智能手机和平板电脑的竞争是包括网上商店在内的整个生态环境的竞争。苹果和Google已 经先入为主地通过智能手机建起了生态环境壁垒，而其他软硬件架构再进入该市场的前提是再造一个生态环境。

　　8、ARM会被收购?

　　iPhone、iPad、Android手机的背后都有一颗ARM的芯。在嵌入式领域，MIPS盘踞在网络设备市场，而ARM几乎霸占了整个移动设备市场。目前而言，移动设备厂商要想在市场做事，与ARM的竞争是很难回避的。

　　平台竞争是IT厂商竞争的法宝。由于ARM CPU与Android相互做了很多优化，因此，收购ARM对于Google来说，是拓展移动搜索市场和主导移动设备市场最有力的保障。

　　谈到微软，笔者曾经写过《给鲍尔默支一招：不妨收购ARM》一文，因为移动市场是微软的必争之地。在激烈的市场竞争环境下，手机厂商对成本锱铢必较， 微软要靠WindowsPhone7收费的模式恐怕难以行得通。因此，无论是从自身发展角度还是从对抗Google的角度看，微软都很有必要收购ARM。

　　9、物联网回归技术

　　工程学的规律告诉我们，凡事先要进行技术研发，再做成样机，最终做成产品，从而避免资金的浪费;在涉及到互联互通的系统时，还应该标准先行。比如说我国在2009年发放了3G牌照，而早在1998年我国就将TD-SCDMA标准提交给了国际电信联盟。

　　在物联网定义尚未统一，国际物联网产业还处在关键技术开发和应用尝试探索的阶段，规模应用还是5年之后的事情。那时，国内很多地方却已经“有条件的要上，没有条件创造条件也要上”，大张旗鼓地搞起来了。

　　在各地的物联网产业规划纷纷出台后，物联网的技术路线图的发布就显得更为重要，也更为迫切了。物联网技术路线图不仅要指出物联网有哪些关键和核心技 术，何时、如何突破，还应该指明，物联网是由传感层、网络传输层和用于决策的数据处理层构成的。即便是在传感层，除了传感器网络以外，物联网的核心技术还 应该包括RFID，甚至条码。

　　要知道，工程学规律的掌握是用金钱和失败换来的。