传统团购行业在两年内从地上到天堂再到地狱

wz***

　　美国团购大佬Groupon的成功勾起了国内商家对团购市场美好的憧憬，终于在2010年大兴土木，团购网站在中国纷纷站立，然后，仅仅不到两年的时间，团购网站已经是“横尸遍野”，从百度指数的变化就可以看出来：

　　

　　曾经风风光光的传统团购行业，团宝网、24券、美团网全都体验了一把过山车，在短短两年内从地上到天堂再到地狱。到底是什么使得团购网站变得如此落魄不堪?我从以下几个方面进行下分析：

　　1、团购行业门栏低，短期内团购网站成扎堆之势。

　　团购网站从2010年3月入驻中国起，这块“肥肉”被广大企业家看中，短短不到三个月的时间，团购网站从一家发展到了2000家，在高速度增长和高压力下，很多团购网站不得不将从消费者身上获得的利润转投到其他平台作为竞争的手段，于是利润少了，那么就得将商品提价，以便补回竞争所需的投资额。团购发展仅仅几个月就不再像刚出来时那样“划算”，甚至有的商家采用先提价后降价参团的模式，大大的破坏的团购市场。

　　2、团购行业让商品产生价格差，导致商品在脱离团购的情况下无人问津。

　　“29块钱秒杀原价59元的纯棉t恤”、“9块钱就可以享受原价128的白天KTV五小时”，团购商往往用如此价格差的方式吸引消费者消费，然后，当纯棉t恤恢复到59一件，KTV白天5小时也恢复到128元，那么试问，尝过低价的你，是否还会对此原价下手?答案肯定是不会。团购的到来一定程度上破坏了商品的平衡，团购更多的是体验一时之快，而非长久之计。

　　3、面对团购让利大部分以服务态度的下降为代价

　　团购确实是给消费者带来了优惠，但是，大部分团购网站的服务态度低下，他们认为使用团购券的都是一些没钱没势的穷屌丝们，举手抬足言语之间无不透出一股歧视的味道，这让消费者感觉很不自在，导致通过团购到来的消费者成了商家的“一次性”客户，这结果，无论是对消费者还是对商家来说，都是一个双输的局面。

　　4、团购网站争相模仿，缺乏创新。

　　国内团购网完全效仿美国的团购模式，没有丁点的创新，而且不同的团购网站之间除了网站名称、视觉识别之外，实在是找不到任何一点创新的地方。逆水行舟，不进则退。这是亘古不变的真理，团购网站缺乏创新，随着时间的推移越是显得黔驴技穷，面对渐渐逝去的市场，自然也是无能为力。

　　5、风投态度由热到冷的转变宣告团购行业的兴盛已经成为过去

　　在2010年，我们看到了不止20家团购网站获得了风投，然而，市场的突变，团购网站的倒下成前仆后继之势，使得风投们对团购行业失去了信心，团购行业渐渐失去了资金的支持，任谁也无法阻挡其衰亡的结局。

　　然而，团购网站也并非全军覆没，以聚美优品为首的垂直B2C团购类型网站正在一步一步的崛起，他们相对于传统的团购网站来说有了自己的独立品牌，更加说明了一点——创新才是硬道理!