把握效率，少理论，去实践！

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　　首先我要说的是创业者需要有理论基础，但是理论需要结合实践，任何脱离实践的理论都是耍流氓。简单的举例，你别只知道看那些创业书籍。什么《精益创业》、《从0到1》等等。你连个基础的试验平台都没有你谈什么理论，你哪来的资本谈理论?你就是个毫无执行力的理论派。遇到实际情况，多半死。因为你会发现当你看到的理论遇到实际情况的时候是多么的脆弱和不堪一击。所有的理论全部要被推到重新再来规划一次。毫无效率!

　　

　　执行力——是创业团队的第一效率，也是第一生产力。

　　我被许许多多的创业者约见过，无论是天使轮还是A轮抑或是才刚刚准备开始起步做项目的创业者。创业者有的是激情，但是还是太缺乏一些心理素质。是有那么一部分的创始人，非常缺少的是首要执行力。因此，我想我很有必要来试着提醒部分在效率上面有着极大问题但是自己却没有发现的人。

　　前段时间我被几个的不同领域的创业者纷纷约见，他们想请我去当顾问，我也就安排了时间去他们的公司或者是他们的地方去看看，实地考察了一番。

　　我们在吃饭的时候聊了很多，也发现了他们的确是存在很多的问题。我发现的是，作为初创项目，这里指的是才刚刚开展，或者是正准备开展项目的创业者或者说是准创业者。他们共有的问题就是——“执行力”，真的很弱!

　　

　　小李(化名)，某O2O行业项目的创始人，他是这个问题上面最典型的问题人选，所以我想把他和我的约见放出来说说。

　　在7月份和小李见面的时候他还是一个准创业者，那个时候的他还在到处的参加一个创业者研讨会以及什么乱七八糟的交流会。在某个天使投资人的介绍下，他终于见了我。

　　早上10点，我们在一家餐厅坐了下来，他见到我的时候也是表现的非常的诚恳，带来了很多的资料。我简单的看了一下，然后就进一步问了一下他现在的进展情况。

　　有人会奇怪，你不是看了他带来资料了吗?还问什么问。

　　呵呵，他竟然给我带来的是他对这个他打算进入的行业的一个信息收集，而且一点点删减都没有，原翻不动的给我看，问题是我竟然发现还有好几篇文章是我的同行写的。我当时处于礼貌没有当面说什么，所以就直接问他：“小李，你现在的项目是做到了什么程度了呢?”

　　他和我说：“我打算在9月份把项目先从小小的一个点落实出来。现在我就是在看别人的方案，做一些实践，我也入驻了某孵化器，项目也在测试阶段。”

　　听了这些我觉得还是蛮正常的，直到我们继续聊了一段时间以后我发现事实并不是这么简单。他的这个项目有很多人类似都有在做，但是他竟然还跟我说，行业里面很少有人在做这个方面。(处于隐私，我就不透露是什么行业了，真的没有什么意义)，我想了想当时还是没有当面和他说，你指的很少，其实是几千甚至是上万人。

　　那我就问他到底准备了多久。“5个月”，看上去并不久，很多鸡汤文章里面说的一样。好的项目需要磨，好事多磨咯?我就呵呵，你以为你是谁?你磨个2年出来个雏形。人家2个月就做出来了，2年就把一个地区的市场都做下来了，你却还在思考!?还在市场调研?还在取经，问东问西，参考人家的成功案例?

　　幼稚!这类的创业者不是小李一个人这么简单，我希望我们的创业者可以加强自己的效率，而不是说简单的去看成功案例，千万不要以后那些文章里面的说的一样，成功就是文章里面说的那么简单粗暴。你要知道，什么狗屁理论都是实践所诞生的。

　　

　　最“牛(chun)”创业者

　　有两个创业者是我见到的创业者里面最“牛”的创业者，我说的牛的反义，因为实在是太理论派了。开口闭口跟我说这个行业有多少痛点，用户多么需要有人帮助他们去解决，蓝海红海什么的，然后说着说着，诶!他们似乎几个月就可以做到全国第一了?

　　他们实际上是被理论洗脑了，醒醒吧。为什么他们说的那么好但是做起来什么都做不了?我当时跟他们说，你去试试，只有4个字。因为我不想多说什么，然后我叫他们过两个月带着成果来找我。基本上，两个月过去了。杳无音讯，我找推荐人问了问他们的情况，唉哟喂~原来是实践失败了呢~不敢见我了，其实他们要是愿意再来问我要建议，那我还是愿意给方案的。

　　回到头里来说，这些创业者缺少的不是信心，缺少的也不是激情。正是这种简单粗暴的激情和热情，但是毫无效率，导致了他们根本不可能有什么成果。

　　因为他们从根本上缺少的是——“执行力”

　　为什么这些失败的创业者要调研好几个月年甚至是1年、2年，因为他们缺少的是效率，我也了解了一下，竟然全部是一个人在执行的，一个人在调研，或者2个人在找资料找所谓的数据。然后随随便便的一算一个统计，诶哟不错哦?貌似有点市场，然后就自己主观的夸大这个所谓的市场的容量，扩大所谓的市场价值。实际上，什么都不是。调研来调研去，用来调研的时间真的不如试试去缩小调研的时间，去做一些小小的尝试。比你们那样磨叽来磨叽去的好很多。创业者要勇于从小的开始去试错，而不是带着你们从文章或者是书本还是那些低质量的研讨会上看到或者听到的“知(la)识(ji)”，然后想一下子做的稍微大一点的东西。要是这样都可以的话，那也绝对轮不到你了!

　　你如果是个传统行业的创业者或者是新的互联网创业者的话我真的建议你，请不要把你原先的那一套带到互联网来，你想做互联网就要去适应互联网创业的脚步，而不是说想休息就休息，想干什么干什么，要是你有这个心态的话你还不如做做你原来的事业吧。别来互联网圈子里面，不适合你。

　　

　　总结：

　　理论必须结合实践，否则就是耍流氓;还有别和你的合伙人瞎BB理论;

　　互联网每天都瞬息万变，你要是把握好了规划方案，赶紧的，别磨叽!

　　别以为你一个人是万能无敌的。什么调研，什么孵化器，什么东西都可以一个人搞定;还别说，呵呵，这个年代你没个真正可以帮你的人，你还真就事倍功半，一事无成!

　　作者：吴济东。锌创网运营总监。互联网观察分析师，多年互联网创业和电商领域经验。

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