360与qq之战反思企业什么是创新和竞争

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今晚（11月9日）在飞信里的移动研究院群里聊起360和QQ之战，实际上自从腾讯做了一个艰难的二选一决定后，我一直没有加入过对于该事件真正的讨论。只是默默做出了卸载360，安装QQ医生和可牛杀毒，用QQLIVE看了场电影，同时将所有群信息暂时屏蔽的事。一直平静着，但却一直在做许多反思，联想了很多的企业做的很多的事。既然是反思，那么这篇文章更多是提一些问题让大家思考，答案嘛，我就不写了，因为答案都在大家心里明镜似地放着。

我们先来谈谈腾讯这个山寨王，首先QQ本身是山寨ICQ，我们知道ICQ已经消失了。然后联众在QQ游戏下又消失了，还有什么QQ泡打几泡泡堂，QQ空间搞定51.COM等等。

一篇《计算机世界》的《狗日的腾讯》使得腾讯似乎成为中国企业创新的头号杀手，引来一片讨伐声，各死伤或受威胁的企业纷纷粉墨登场，作哀怨状，诉说自己被腾讯山寨的不幸身世，一时间让人唏嘘不已。也许，这个事件可以看做是360和QQ之战的导火索，360发现自己的机会来了，舆论已经READY，就差一个挥剑的英雄，这个英雄就是360！

我在深圳呆了有七年多的时间，大家都知道深圳是山寨之都，我也深有体会。现在反思的问题就开始出现了。

先说说国内的企业创新，易趣算创新吧，别说山寨EBAY，那这样中国还真没什么创新的公司。先权当大家都在创新，易趣被淘宝干掉了，仅用了两年多的时间，淘宝是不是创新？

然后山寨大王腾讯在电子商务一直按兵不动，后来发现淘宝发展还不错嘛。于是搞了个拍拍和财付通，现在淘宝和支付宝被山寨死了么？不仅没死，似乎更加如日中天了。

说到电子商务，还不得不说说百度有啊和百付宝，上线时信誓旦旦要花四年超越淘宝的豪言犹如昨天在耳，可今天是个什么结果？

还有个QQLIVE，这个算是用来打败土豆，优酷的，我们还是很遗憾地发现，这两家上市了。当然，除了QQLIVE，还有百度的激动网、淘宝的淘花网。

再来说说SNS——开心网，做得不错吧。于是腾讯又出手了，搞了个山寨开心网，现在的情况是开心网被腾讯搞死了么？感觉被新浪微博搞死的可能性要大一些。

说到SNS还有一个校内网，腾讯也搞了QQ校园，我没去校内网，可是却有注册QQ校园，但是现在的情况如何？校内网融资一个亿改名人人网，风头还蛮劲的吧。

说到微博，不得不说说腾讯微博，现在我知道的就是大家觉得腾讯微博就快死了，而不是新浪微博被山寨死。

还有QQ.com，说到它，网易和SOHU心中那个恨啊，可问题是，网易和SOHU这两年有什么创新？丁磊要不就是去养猪，要不就是去卖红酒；张朝阳倒好，给我感觉差点成专业登山运动员了。估计马化腾在网上看用户对腾讯产品报怨的时候，一个在养猪一个在爬山。被超越就是被山寨，实际上用这个的理由比找自己的原因容易很多。

国内就这样吧，大家觉得中国没监管，政府不作为，导致中国互联网竞争环境恶劣。那国外就很好？

先说GOOGLE，我们都知道GOOGLE看到FACEBOOK好，自己搞了个SNS；看到EBAY和亚马逊好，自己搞在线支付。而且GOOGLE很高调做这个事情，按理说，GOOGLE是全球NO.1的企业，对于新秀的FACEBOOK来说，GOOGLE搞SNS两下可以山寨死它，可是结果呢？

再来看看微软，做操作系统的，老早就折腾搜索，先是live.com战略，然后是msn.com战略，现在又“病”（必应）了，反正不死心，一定要折腾出来和GOOGLE拼一下。很遗憾，微软老大怎么折腾，GOOGLE还是搜索老大。

倒是可怜的雅虎想卖却一直没人要，想想它可是搜索技术的开山祖师，这样说来，雅虎哪天挂了，一定要声讨GOOGLE，明显是GOOGLE山寨雅虎做搜索，不然雅虎怎么会有今天呢！

听说FACEBOOK和TWITTER都在开发搜索引擎技术了，还老发布数据说在自己平台多少用户做了多少搜索，还和GOOGLE做比较，说自己的平台搜索更快，结果更准确，还能互动。Facebook三季度拥有2970亿显示广告曝光量，达23.1%市场份额，而传统的显示广告巨头雅虎市场份额为11%，不及Facebook一半。去年同期Facebook这一数据仅为9.2%，显示了强劲的增长态势，Facebook今年营收预计将达20亿美元。雅虎已经被甩到它后面，直追GOOGLE，哪天GOOGLE要是挂了，肯定是这俩山寨的结果了。这样一关联，GOOGLE和雅虎都挂了，应该上电视作怨妇状，再联合一些被FACEBOOK和TWITTER山寨的大小公司，一起声讨它们，狗日的！

看来国外的情况也不容乐观啊，中国的网民可以稍微获得些许安慰了。其实说互联网有点太新，我们说说传统的企业好了。

LV估计是中国最多山寨的一个品牌，可是现在的问题是正品LV在中国店越开越快，越开越多，长沙这个二线城市都开了，这是为什么？

还有SONY曾经说过，自己的MP3没卖好，是中国山寨惹的祸，把它山寨死了。这个理由真是棒极了，不仅可以用在互联网公司，还可以用在SONY这样的公司。可是为什么iPod也那么多山寨，仍然卖得那么好？iPhone山寨我在深圳看了，分为四个等级呢。可是正品居然还卖断货，而且因为生产压力，还让最大的iPhone代工厂——富士康搞得一堆员工因为压力太大去跳楼，这又是何解？

苹果让在我新浪微博感慨，在追求手机个性化的年代，苹果居然让大家标准化了。以后在办公室充电器都可以通用了。每个人手上都是四四方方同样厚度或黑或白的小砖头，即不超薄了，也不折叠了，也不滑盖了，甚至打电话按的键都是一模一样了，随便拿谁的手机都不用研究怎么用了。

苹果很强，可是很遗憾，它的笔记本电脑一直没干过DELL，这又是怎么回事？

据我所知，宏基是最早做平板电脑的，但iPad比当年宏基的配置还低，屏幕还小，价格还贵，居然大卖，这是什么原因？

这样的例子和问题太多太多了，只是我们的媒体有没有让我们进入这样的反思状态呢？在我看来，似乎没有。什么是创新？什么是竞争？怎么去创新？怎么去竞争？也许在这样的不断反思中，我们会慢慢找到答案，而不仅仅简单地将所有失败的创新归罪于山寨和模仿的必然原因。

原文：http://ibaidu.org/post/130.html