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凡客CEO陈年
据经济之声《天下财经》报道,接受采访时的陈年,斜倚着椅背,椅背上搭着杰尼亚黑色暗条纹西装。他的头发像茶壶盖一样扣在宽宽的脑门上。他一笑,细小的眼睛就眯成缝。蓝色衬衫的袖子挽到 齐手肘之处,衬衫是凡客出品,价值一百多元。“我昨天去参加一个重要的投资商会议,穿了一件我买了三年的牛津纺衬衣,那是凡客第一批牛津纺衬衣。” 陈年说着,点燃一支香烟,摆在他面前的烟灰缸里已有六七个烟头。
他当过《北京青年报》的记者,做过《书评周刊》的主编。2000年,朋友邀请他去卓越网负责图书事业部,后来升职为卓越网执行副总裁。2004年,卓越网以7500万美元卖给美国亚马逊公司之后,陈年离开。2005年,他创办了网络游戏道具交易平台“我有网”,那是一次失败的创业。
那时,陈年还是不折不扣的服装业门外汉。
2007年,陈年重新召集在卓越网的旧部,模仿一家在互联网上卖男式衬衫的公司创建了凡客。那时,国内已经充斥着大大小小的服装品牌。一些聪明的人,抓住了改革开放的机遇,从裁缝出身,从夫妻档、兄弟店做起,以“前店后厂”的模式做起自有品牌。这些家族企业发展路子也相似,砸下重金,邀请明星做代言人,在中央电视台、省级卫视投放广告,通过直营店和加盟店的形式在中国三、四线城市遍地开花。但是,没有人想到在网上卖衣服。对于他们来讲,互联网太神秘了,电子商务尚是雾里看花的东西。创业初期,凡客的七位创始人只有来自苏州一家制衣厂的刘浩做过服装。刘浩讲面料、讲制衣,这些卖过图书和音像的高管们如听天书。而仅仅三四年之后,凡客已经成为了一个能够代表时尚的品牌。
在去卓越网之前,陈年的朋友、专栏作家许知远问:“为何非要做生意?”陈年说,现实社会有的时候会很势利,这个时代证明你自己的方法最好是挣更多的钱。
陈年有时候口无遮拦,爱放炮。他最新的言论是:“我希望我将来能够把LV收购了,然后就卖跟凡客一样的价钱,我也希望把匡威收购了,帆布鞋就卖50块,这是我非常希望看到的结果。”
凭着这种单纯和执着,陈年带领着凡客一步步从走向成功。对于陈年来说,收购匡威也许只是一时兴起的说法,但是对这位做了多个行业的创业者来说,这也许不完全是一句玩笑话。
来源:中国广播网 |
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