酷6网武斗风波

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　　酷6传媒裁员以最富戏剧性的方式爆发，双方展开武斗甚至计划对簿公堂。

　　酷6传媒（NASDAQ:KUTV）于5月18日上午宣布将重组销售部门。被裁员工均来自销售部门，原销售团队190余位员工被裁减至40余人。

　　消息一出即引发负责销售的高管郝志中等人强烈不满，拒绝执行裁员计划。很快，酷6控股方盛大即宣布免去郝志中和曾兴晔的副总裁职务，并任命陈昊负责酷6销售部门。郝志中对此表达了强烈的不满。

　　夜间，酷6传媒上海总部发生武斗事件。

　　文攻武斗

　　虽然中国互联网企业一直都是故事频发之地，但这次酷6传媒爆发的武斗事件依然可以称得上话题性最强的事件之一。

　　18日上午，酷6传媒原副总裁郝志中的两条微博，把酷6传媒老员工和盛大管理团队之间的矛盾公诸于众。

　　郝志中于2002年进入搜狐公司，与李善友是同事。2006年，他加入百度公司，同年，李善友在北京西部的一间违章农民房里拉起了酷6传媒的大旗。第二年，郝志中从百度离职加盟酷6传媒，担任内容与产品副总裁兼酷6传媒总编辑。从这一段简单的人物描述中可以看出郝志中是李善友的忠诚盟友，酷6传媒的肱股老臣。

　　18日上午盛大总部命令郝志中和另外一位主管销售的副总裁曾兴晔裁掉190多名销售人员中的150名；他们选择了拒绝。郝志中愤怒地在微博上表示：“愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！别诱惑我！我不同意！”

　　半个小时以后，他又发表微博：“团结就是力量！真的没有你们这么做事的，你们在摧毁酷6，对于你们这些愚蠢、卑鄙、冷血的人来讲，不谈感情，不抱幻想，现在是战斗的时候，酷6的销售从来不怕打仗！来吧！”这两条微博就像两颗炸弹引发了强烈的回响。

　　下午，酷6传媒在一封对员工的内部邮件中宣布了对郝志中和曾兴晔的撤职决定，同时任命了新的销售副总裁。

　　酷6传媒终于站在了视频网站的风口浪尖，不过可能这个方式陈天桥并不喜欢。作为中国最知名的视频网站之一，酷6网看起来已经走到决定未来的十字路口。

　　酷6传媒北京区的一个销售人员在电话里向《中国经济和信息化》记者激动地表示：“早在几天前，就有传闻说他们（盛大）要对我们（酷6传媒）下手了，但是没想到会来的这么快！这么无耻！”

　　很快，文攻升级为武斗。

　　几位酷6传媒员工在微博直播了公司裁员现场，根据描述，酷6上海办公室已有HR人员、律师、保镖等与员工交涉，要求员工今天留下电脑及门卡：电脑如不归还将按照折旧费从赔偿金中扣除，而办公室也已换锁。一位酷6传媒员工称，当天上午有彪悍男子出现在酷6上海办公室，甚至对员工出言威胁。郝志中则称“如果这之后任何一个酷6销售部同事受到人身伤害，必追究你（盛大）的法律责任!”。

　　另一位员工这样描述当天下午酷6上海办公室的场面：大家都在整理东西。确实太突然，也很茫然。HR小房间还在逐个谈话，但没有人签“不平等条约”，律师们和“保镖们”在大会议室。

　　双方进入对峙阶段。晚上微博上传出最新消息，双方起了肢体冲突，至少一名女员工的胳膊在冲突中受伤。随后，记者拨通了酷6传媒广东销售部某员工的电话，电话那头似乎传来了某些争执声，该员工说愿意跟记者谈谈但是现在不方便，随后挂掉了电话。

　　矛盾进一步激化，19日中午，记者得到相关人员爆料，郝志中和一些销售部的员工在酷6传媒北京分部对面的某家小店聚会。可当记者赶到时，他们已经离开。随后记者试图进入酷6传媒北京分部，未果。

　　5月19日晚酷6传媒派人力资源总监俞鹏与媒体就裁减人员一事进行沟通，俞鹏对于外界指责的“暴力冲突”进行否认，并表示如果明日晚间不能和员工签署友好协商协议，公司将单方面解除劳动合同。同时俞鹏否认了双方的肢体冲突，“暴力绝对是谣言，我们派去上海谈判的是三个女孩子，面对的是30多个员工，不足以形成暴力。”

　　俞鹏同时介绍了本次酷6减员补偿原则和条件：第一是“遵守劳动法”，将提供N+1的补偿方案，包含工资与销售提成，后续接受任何劳动法仲裁。第二是“尊重人”，离开后的销售回款3个月内依然能够获得提成。第三是“讲道理”，上述条件的前提是大家能协商离职，如果单方面辞退，将依照劳动法条件执行。

　　但被罢免职务的原酷6网高级副总裁郝志中对本次裁减提出质疑，认为不符合《中华人民共和国劳动法》相关条款。

　　互联网企业裁员的并不在少数，但为何此次裁员引发如此大的争议？有酷6传媒员工向记者表示，盛大给的补偿方案和解聘理由都不合理，明显带有清洗意味。

　　酷6传媒自成立以来，在创始人李善友的带领下，尽管在与优酷、土豆的竞争中未占上风，但酷6团队以很低的成本获得的性价比很高的成绩在业内依然受到肯定，很多人认为酷6是一个有文化凝聚力的团队。盛大本次的强势裁员，可能会挫伤酷6员工的积极性，动摇酷6的企业文化。与此同时，内讧事件的曝光也可能让酷6的品牌形象受损，这点对于依靠品牌广告为主要收入的酷6而言可能是个负面的因素。这两点因素加起来，可能让目前还在巨亏之中的酷6传媒雪上加霜。

　　今年3月，酷6创始人李善友离职已经让人看到盛大对酷6不满的苗头，据某酷6传媒前员工向记者透露，酷6内部不乏李善友的追随者，而盛大当年之所以高价收购酷6传媒就是为了让酷6传媒成为中国第一家上市的视频网站，酷6传媒也于2010年8借壳上市成功。

　　陈李合分

　　酷6传媒的本次裁员发生在创始人李善友离开公司的刚刚两个月时间多一点。5月19日晨7点55分酷6传媒创始人李善友发表一条微博，内容是一串标记符号：“？？？？？？。。。。。。！！！！！！”

　　“怎么会这样？无语。愤怒！”网友在微博上这样开玩笑地解读这一串标记符号的含义，但酷6网的新老员工们，则在评论里直白的表达出自己的感情。“Missyou”、“从昨天就开始期待老李能够站出来”。一位酷6网员工的评论或许能够说出李善友现在的心态，“也许你心里有千言万语，却不知道如何讲出来……”。

　　事实上自从3月14日正式离职后，李善友就避开了所有镁光灯，外界对于李善友这一举动的理解是：有可能是在离职时受到一些条款的限制。

　　去年5月，酷6传媒从位于海淀的长城电脑大厦搬到了位于东北三环边的新办公楼里。在新办公楼前，有一个小池塘，池塘里的金鱼是陈天桥和李善友一起放进去的。现在，冬天已经过去了，金鱼已经不见踪影，放金鱼的两个人也走在两条完全不同的路上。

　　有消息称李善友当时离开酷6传媒，是因为与陈天桥对酷6传媒的发展方向产生分歧，陈天桥希望酷6传媒转为视频资讯新闻网站，而李善友则坚持购买正版版权的“大片模式”，争执最终导致李善友离任。

　　本就是媒体出身的李善友怎么能看不到视频资讯新闻网站的潜力所在？他曾经在公开场所表示陈天桥之所以选择与酷6传媒合作就是因为酷6传媒的媒体基因：“陈天桥决定与酷6传媒合作之前，曾考察了所有的视频网站，陈天桥对视频行业其实非常了解。陈天桥想要打造一个传媒集团，而酷6传媒的基因就是媒体。”李善友还曾高调宣称“融资我不行，做媒体他们不成”。

　　很明显，“站队”并不是当时李善友辞职的根本原因，而根本原因从这次的清洗事件中就能看出来：陈天桥不愿意再赔钱了。

　　财报显示，截至2010年12月31日，酷6传媒持有2730万美元的现金和现金等价物。当然，曾经无限看好酷6的陈天桥是不会看着酷6弹尽粮绝的。但是希望陈天桥能够不计一切的掏出真金白银的去援助酷6传媒，看起来也不太现实。

　　陈天桥始终有一个疑问：还要亏多久?

　　去年，曾手握超过8000万美元现金的酷6传媒开始了一场豪赌，他们放手一搏，分别在宽带、内容采购及新媒体内容整合方面各投入了1亿元。他们高调宣布购买了70%的热门影视剧，并以翻倍的薪水从竞争对手大量挖角。李善友希望通过这场豪赌，能够跻身和优酷、土豆齐名的第一阵营，“成为中国视频行业的第一品牌”，但酷6的财报显示并未缩小差距，却离进入第一集团的目标越来越远。在2010年全年，酷6的运营收入仅有1660万美元；相比之下，优酷的这一收入则为5870万美元。但在投入方面，酷6的成本加运营支出却有7000万美元左右，与优酷相当。这最终导致酷6在2010年全年亏损5050万美元，而优酷的这一数字为3100万美元。在2010年第四季度，酷6的总营收为580万美元，优酷则为2310万美元，双方的差距不但没有缩小，反而有所拉大。

　　一位国内某知名视频网站市场部人员对记者表示：“李善友试图通过大量资金取得排他版权来垄断上游，以此来构筑一个资金壁垒。但营收和投入却不符，所以当酷6的年报发布那一刻，他失败的命运就已经注定了。”

　　李善友在辞职后发表博文称对陈天桥感恩，他在博客中称：“一个人能走多远，取决于跟谁同行。过去10年职业生涯，有幸遇到两位可以名垂中国互联网史的老板——张朝阳和陈天桥，他们在创办自己公司的同时，也开启了新的行业。永远感恩陈天桥，2009年，在我最需要的时候，向我伸出了援助之手，酷6交给他，我放心！”

　　在博文中，李善友的文人气质显露无疑，他也曾经表示过，酷6网这一路走过来，靠的是哲学。而在离开后的现在，他继续从2000多年前古人写的文字里“获得力量和温暖”。

　　离开了李善友的酷6传媒就像一艘失去船长的巨轮，一路滑向未知的海洋深处。

　　当然酷6传媒的状况并不好，频繁陷入巨额亏损，这也是盛大如此强势裁减150名销售人员的原因。

　　但这种“简单粗暴”的方式，让这种以“兄弟姐妹”相称的创业公司很难接受，李善友此时此刻的心态究竟如何？可能始终会是一个谜。

　　盛大裁员

　　从华友世纪到酷6，这已不是盛大第一次传出裁员风波了。由酷6网以及盛大文学的人事变动来看，盛大的全娱乐布局并不乐观。

　　目前的盛大正在经历并购后整合的阵痛。不过从并购很短时间之后就开始清洗创业团队成员也说明了盛大在收购的过程中并没有做好充分的准备。

　　今年4月底，盛大发内部邮件任命盛大无线的助理总裁高峰担任盛世骄阳CEO，原CEO徐蕾蕾降职为副总裁。有消息称，盛世骄阳创始团队中负责节目、采购、总裁办、发行的负责人已经全部离职。

　　今年1月，盛大与湖南广电合资成立的华影盛视也出现变动，总裁龙丹妮离职，盛大系高管赵雨润接任。与此同时，内部消息称，龙丹妮系的华影盛视相关业务负责人也悉数离开。

　　去年6月，盛大收购的华友世纪原有高管CTO梁建武、资深副总裁张燕梅、副总裁高波、财务总监刘政离职。去年12月，改名为“盛大无线”华友世纪公司进行大规模裁员，裁员比例高达40%，而裁掉的员工大多为华友世纪的老员工。

　　在酷6传媒借华友世纪的壳上市时，李善友曾得意的私下表达：“谁会想到，成立四年来，每每总被资金问题困住手脚，品牌影响力薄弱，且上市无望的酷6网竟会拔得上市头筹？更何况一个被并购、被‘输血’的创业团队居然可以替换掉原有上市公司的原班人马‘飞黄腾达’”？

　　或许现在李善友已经得意不起来了，盛大辞退李善友之后合并了皮皮网，收购了艺声电台，随后盛大号称注资了1亿美元。据说，李善友目前的个人股份已经稀释到3%了，酷6传媒的原高管和华友世纪一样也得到了清洗的命运。

　　“并购的主要资源便是团队，在并购后大规模换掉原有团队表明了整合的不成功和当时并购过于仓促。”一位不愿披露姓名的前盛大高管表示。

　　酷6传媒今天的困境，是资本催熟后留下的隐患，业内人士称

　　酷6传媒被催熟上市，但是却没有足够的实力来承担“早熟”，长期的高投入和亏损使得盛大终于失去了耐心，彻底撕掉了温柔的面纱，铁腕裁员节约成本——只不过，销售团队虽然不重要，但是终究还是能够赚钱的。当从视频战国杀过来的团队被血洗的时候，盛大的嫡系能重塑酷6网吗？

　　值得注意的是，陈天桥曾公开表示：“整合本身就是盛大核心竞争力之一，我现在不干具体工作，我的工作就是干这事。”

　　来源：《中国经济和信息化》 作者：孙宏超