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一、HappyBuy.com:跟踪价格
模式
电子商务网站发展一日千里,不过在用户眼中,其核心竞争因素之一,依然是价格。用户如何抓住处于动态变化中的价格?HappyBuy.com可以帮到这个忙。
HappyBuy.com是一个电子商务价格跟踪监控平台,它采用一种监控商品价格并可智能提供采购建议的算法,当用户进入HappyBuy.com网站,输入自己想购买的商品,网站结果页面会出现亚马逊等网站的商品价格信息。
目前HappyBuy.com主要监控亚马逊、苹果iTunes及App Store上的数百万商品,当价格下降,或HappyBuy.com认为已经到达最佳购买时机时,网站会发送Email提醒用户。此外,网站还会罗列当前跟踪最多的商品、以及当前价格最好的商品信息。用户可以轻松获知,目前跟踪这些商品价格信息的时长、现在购买可以市价节约多少成本等参考意见。在SNS概念大热的今天,HappyBuy.com也已通过Twitter、Facebook发布实时信息,比如今天购买什么商品比较划算等
前景
HappyBuy.com的未来发展还有许多可能性,比如提供一站式服务,由HappyBuy.com直接代购最低价商品等。
二、Paper.li:Twitter变日报
模式
围绕着Twitter用户的爆炸性发展,出现了许多衍生项目,Paper.li可算是其中为数不多获得资本青睐的产品之一。
来自瑞士的初创公司SmallRivers,在2010年4月启动了他们的网络应用项目Paper.li,在这个项目中,用户设定一个参数集,Paper.li会根据参数集来聚合内容。每天,Paper.li都会抓取基于关键字、用户名和标签内容,创建用户最感兴趣内容的新闻“报纸”。到12月底,SmallRivers又宣布,用户也可以聚合Facebook上的公开内容。
业界人士认为,增加聚合Facebook内容有利于改善Paper.li的服务。一些用户希望能选择性了解社交圈中所发生的事情,Paper.li确实有可能吸引到他们。
前景
Paper.li于2010年夏天发布拥有200万独立用户,有14万用户创建的日报。2011年1月,Paper.li 获得210万美元投资,投资方为Highland Capital Partners,SoftBank Capital与Endeavour Vision。Paper.li希望与全球的内容提供商建立合作关系,并在美国和亚洲开设办事处。
三、样品实验室:免费也赚钱
模式
日本原宿的“样品实验室”(Sample Lab),将店内布置得像一家超市,货架上摆着各式各样的试用品,消费者在缴纳十三美元成为会员后,每次可以免费带走至少5件试用品,
随着填写反馈意见次数的增加,会员还能不断获得积分奖励,一次带走更多的试用品。
“样品实验室”的收入来源主要分为三部分——一是会员的会费,二是试用品厂家的货架租用费,三是反馈意见信息费。据称,“样品实验室”一年收入55万美元,这其中货架租用费用达到了36万美元,反馈意见信息费也超过了10万美元。
前景
目前,这家“样品实验室”拥有4700名会员。由于太受欢迎,会员必须提前两周预约,如果预约的人太多,还得采用抽签决定。实际上,如果尝试让会员与尚处于设计状态的工业产品见面,或许对于产品的设计制造者来说,是一种全新的市场沟通渠道;而对于“样品实验室”而言,这也将是另一个免费试用的增长点。 |
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